博主談國內網球培養模式：介於舉國體製和選手獨立之間的混合製

體育資訊8月5日報道宣稱 對於當前中國網球運動員培養模式，博主“喬喬eureka”在社媒發布長文進行了介紹和分析。

全文如下：

鄭欽文奪冠之後，看到一些關於網球培養模式的討論，內容都有些絕對。其實國內目前的模式更像是一種介於舉國體製和選手完全獨立之間的“混合製”。

1. 什麽是“完全獨立”？簡單來說就是自負盈虧：收入自己拿，團隊自己養。top選手靠獎金、讚助和代言費能養起一支包括教練、體能師、康複師等多個職能的團隊；相對的，小選手基本養不起長期教練，甚至還有為了省錢住青年旅舍的。

2. 舉國體製就是完全的對立麵。國家負責一切開銷，但相對的，選手也沒有什麽話語權，不能自主選團隊，參賽計劃也會受到限製。比如，若是全運會相關賽事和大滿貫出現衝突，選手必須優先選擇前者。另外，獎金和代言等收入也要上交相當比例給國家。

3. 目前的體係算是處在兩者之間。一些選手（通常排名較低）可以選擇留在體製內，另一些可以更獨立，但即便是鄭欽文，也沒有達到完全獨立的狀態。2022年鄭欽文第一次參加法網就打到了十六強，之後和武漢市體育局簽署了協議，未來四年可以從國家拿到一定的資助和保障，其餘開銷由自己承擔。王薔、王欣瑜也是有國家資金支持的。即便拿了資助，選手在參賽和團隊選取方麵還是有著非常大的自主權，這是跟舉國體製最不同的一點。

4. 從舉國體製到混合製，功臣是前網管中心主任孫晉芳。2009年允許李彭鄭晏四朵金花試水“單飛”，“隻需將比賽獎金的8%和商業收益的12%上繳中心，並無條件參加國家隊賽事，便可享受教練自由、獎金自由、參賽自由。”

5. “單飛”的最大意義，在於使得選手在網球這項職業化和國際化程度非常高的項目裏，能夠與國際體係接軌：接觸到前沿訓練方法，找到匹配的教練，簽約專業經紀公司提升商業收入。

6. 前麵說的都是邁入職業網壇之後的情況，但是青少年選手如何培養？國內的話，也是舉國和獨立兩種模式。李娜完全是體製內出來的。鄭欽文原先是跟著李娜啟蒙教練學習，後來進入到李娜教練卡洛斯在北京的網校（傳承！）。這個時期的費用個人猜測是家庭承擔的，因為不算非常的貴（有報道采訪過鄭欽文在北京網校的同學，大概一年幾十萬）。

7. 國外選手的話，早期基本上是自掏腰包在俱樂部/網校訓練。也有不少選手在青少年時期去往異地/異國網校訓練的，極少的人能獲得網校的獎學金資助，但自己多少也要負擔部分費用。德約家人甚至舉債供他打球。隨著選手開始前往各地參加比賽，培養花銷隻會越來越高。

8. 國內最“獨立”的選手應該是商竣程。父親是前國腳，母親是乒乓球混雙世界冠軍，11歲前往美國訓練，青少年排名最高第一，目前19歲，世界排名73。

9. 國外選手能拿到國家資助嗎？其實也有途徑。前日本一哥錦織圭就是在12歲的時候通過選拔，進入日本網協和一些大企業聯合成立的“45計劃”，拿到資助去美國網校訓練的。美國、英國網協也有針對選手的資助計劃。

10. 所以，培養好的人才，當然不能管太多，但也絕不是簡單粗暴的“不管”，而是要找到國家與社會和個人的合作方式。個人感覺，從青少年到職業早期的階段，是最適合國家介入的——這是選手資金壓力最大、但天賦已經初顯苗頭的時候；最好的模式是把選手當作一個風投項目——提供資助、少許監督、事務上別插手。